杉浦英樹／橋本隆成: 組込みソフトウェア開発 基礎講座
組込みソフトウエア開発について執筆しました。ゼロックスの杉浦さんと一緒に書いています。
執筆に当たってのコンセプトは、ソフトウェア工学に基づきながらも開発現場で実際に発生している課題や問題解決に役立つ、効果的な開発、管理手法などを中心に開発に必要な事項を多岐にと取り扱っています。
橋本／隆成∥著: 図解はじめてのＣＭＭＩとプロセス改善
SEI-CMMIが初めての人向けに、CMMIの基本を理解しながらプロセス改善活動に必要な基本事項がイメージできるよう、図や表を多用して解説しました。
厚さや読みやすさも意識して、最初に理解する上で必要な範囲を絞って解説しました。
橋本隆成: 組込みプレス Ｖｏｌ．３
特別企画1の
『ユビキタスコンピューティング時代の組込みリアルタイムソフトウェア開発のアプローチ［基礎］』
を執筆しています。
橋本隆成: モデルとプロセスをめぐる冒険
一見、観念的で難しく思える「モデル」と「プロセス」を、日常生活に出てくるモノや活動にたとえてやさしく解説を試みました。摩訶不思議なマスコット達のイラストの会話を楽しみながら、２４話の冒険を肩の力を抜きながら楽しんでもらえると嬉しいです。管理者の方にも理解できるように心がけました。 『月刊ＤＢマガジン』連載を書籍化したものです。
橋本隆成: 組込みプレス Ｖｏｌ．２
SWEST7の参加レポートとチュートリアルにコーディネーター&パネラーとして参加した記事を執筆しました。
橋本隆成: Ｓｏｆｔｗａｒｅ ｐｅｏｐｌｅ Ｖｏｌ．７
友人でCMMI公認アプレイザーの臼井さんと私で最新のCMMIの情報と組織改善を実施するために知っておいた方がいい「これからの世界情勢」から始まり「CMMIのプラクティスの詳細解説」しています。
そして、多くの方が興味あるにも関わらず、知られることが無かった「アプレイザル（評定）」の仕方まで紹介しました。
橋本隆成: Ｊａｖａ ｐｒｅｓｓ Ｖｏｌ．４４
『特別記事』の要求管理の第3章を執筆しました。「要求管理とは何か？」を主に解説しています。分かりやすさをメインしたため、難解な用語をさけています。
橋本隆成: ＰＭ ｍａｇａｚｉｎｅ Ｖｏｌ．３
【特集1】の＜Part 2＞
『寄稿 問題発生を未然に防ぐ「プロジェクト計画書」マネジメント』
を執筆しました。
2005年7月発行
橋本隆成: Ｊａｖａ ｐｒｅｓｓ Ｖｏｌ．２７
特集のPart5を担当執筆しました。
ソフトウエア・アーキテクチャ、開発プロセス、デザインパターンについて執筆しています。
2002年12月発行
橋本隆成: Ｓｏｆｔｗａｒｅ ｐｅｏｐｌｅ Ｖｏｌ．５
第3特集を執筆しました。
2004年10月発行
【特集3】
プロセス改善の統合的アプローチ
ますます大規模化する現代のソフトウェア開発では、組織内の各部署ごとにプロセス改善に取り組んでも、部署間でコンフリクトが発生してしまい、なかなか期待通りの効果を得ることができません。特集3では、このような“部分最適のジレンマ”から脱却し、全体最適化を実現するためのアプローチについて解説します。
橋本隆成: Ｓｏｆｔｗａｒｅ ｐｅｏｐｌｅ Ｖｏｌ．４
反復型プロセスについて「コラム」を執筆しました。
2004年5月発行
橋本隆成: Ｓｏｆｔｗａｒｅ ｐｅｏｐｌｅ Ｖｏｌ．３
メタボリックスの山田さんと共同で執筆しました。注目されているAgileの中でも「スクラム」を詳解しています。
2003年12月発行
【特集2】
SCRUMによるプロジェクトマネジメント
ソフトウェア開発のプロジェクトマネジャーは、思うようにいかないプロジェクト運営に悩まされています。いつまでも定まらない顧客からの要求、その後の度重なる変更、急速に進歩する技術への対応… プロジェクトの進展を妨げる要因はあまりにも多く、破綻するプロジェクトは後を絶ちません。プロジェクトマネジャーは、こうした状況を黙って受け入れるしかないのでしょうか？
橋本隆成: Ｓｏｆｔｗａｒｅ ｐｅｏｐｌｅ Ｖｏｌ．１
SoftwarePeopleの創刊号です。第1特集（約50ページ）を執筆しました。
2002年9月発行
【特集1】
Agileなソフトウェア開発
事前に立てた計画に固執するよりも、変化に柔軟に対応する。必要以上にドキュメントを作成するよりも、対話によるコミュニケーションを重視する。今、ソフトウェア開発の現場では、こうした新しい開発方法が注目を集めています。キーワードはいずれも“Agile"。特集1では、Agileの本質を明らかにするとともに、導入の際の注意点や、品質管理との両立について考察します。
橋本隆成: Ｓｏｆｔｗａｒｅ ｐｅｏｐｌｅ Ｖｏｌ．２
特集2を執筆しました。
2003年4月発行
【特集2】
実践！ CMM導入徹底ガイド
CMM（Capability Maturity Model；能力成熟度モデル）は、ソフトウェア開発組織の成熟度を測定し、向上させるためのモデルであり、近年は日本でも導入が進められています。特集2では、CMMの概要について解説するとともに、CMM導入に関する事例を紹介します。
セントピーターズバーグには現代アートの巨匠「サルバトール・ダリ」の美術館がある。
ヒルトンベイフロントホテルからは歩いて10分ほどなので、てくてく歩いた。
非常に日差しが強く日本の真夏の日差しより強い。
そらが青いです。
芝生と白い建物、そして星条旗。USの典型的な風景。
トカゲがいたるところに見る事が出来る。
ダリ美術館の看板。空が青い。
美術館の外観。
隣接するヨットハーバー。それにしても空が青い。
気温も高く皆、半袖のTシャツかポロシャツ。
隣接する何かの建物。それにしても空が青い。
ダリの髭のオブジェ。
入館料は大人21ドル。
館内の内部。
建物自体が非常にユニークである。
館内は吹き抜けのデザイン。
館内では美術館の研究員による作品の解説があり、それに参加して解説を聞きながら絵と彫刻などを見て回った。
解説を聞かないとダリが作品に仕掛けているトリックとその意味がわからないので、研究員による作品の解説で非常に楽しめた。
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ソフトバンクの携帯電話の会社買収はUSでも相当大きなインパクトで報じられている。
USA－Todayの記事。
それから、大きな話題は、大統領選に向けての候補者同士のディベート。
第2回目のディベートをTVでリアルタイムに見ていたが、オバマ氏は、かなりしたたかなスピーチだった。
第1回目で劣勢だったために、かなり強気のスピーチ運びをしたと思う。
ロムニー氏の質問にまともに回答しない場面もあり、ロムニー氏が再三詰め寄って質問するが、全く相手にしない場面も見られた。
日本人の私から見ると、日本の政治家の演説同様、このディベートもある意味滑稽に見える。
TV映りを意識したスタンドプレーを如何に上手に振る舞えるかが鍵の様に見えるからだ。
日本人とアメリカ人では候補者の評価の視点が多少ことなることもあるだろうが、どちらの候補が次期大統領になってもアメリカ経済は大きく改善することは無いというのだ、大方の見方である。
有権者の中でのディベート。
有権者から厳しい質問に回答しなければならないスタイル。
ディベートが終了すると早速各TVがどちらが優勢であったかをニュースで評論している。
新聞にはイチローの話題も掲載されている。
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USセントピーターズバーグへの出張は、直行便がないのでデトロイト空港経由で、タンパ空港までフライトした。
デトロイト空港は非常に広く、直線的な面白い設計になっている。
頭上に移動用のモノレールが行きかう面白い設計である。
永遠続くのかと思うほどの長い直線のゲート。
デトロイト空港からタンパ空港まで、約3時間のフライト。
隣のアメリカ人の乗客と会話しながらのフライトだったが、フロリダのタンパは非常に暑いということを強調していた。
タンパ空港からはタクシーで20分くらい移動して、ヒルトン・ベイフロントのホテルへ直行。
美しい海とヨットハーバーがフロリダらしい。
フロリダのセントピーターズバーグのヨットハーバー。
ヒルトンの部屋からの眺め。右側にベースポールパークが見える。
ホテルの室内。USのホテルは、ヒルトンもマリオットも大体どこでも同じ感じだ。
夜はアメリカの情報を得るためにTVを見ていたが、日本の番組の「お宝鑑定団」のような番組があった。
鑑定者が依頼人に対して鑑定結果を伝えるというもの。
こちらは古い時代の織物。
書籍などは初版の第1刷なら＄○○の値がつくが、こちらは初版の第2刷だから＄○○までしか値が付かない、などと細かな評価内容を伝えている。
それでもかなりの高い値が付いていた。
次の日はTVでオバマ大統領とロムニー氏の討論会がある日で、
前日からかなりの注目度であった。
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明日からUSのセントピーターズバーグに出張のため今日は準備をしなければならない。
セントピーターズバーグは、フロリダであるため東京よりも暖かい。
衣類の荷物が少ない点は楽で助かる。これから買い物に出かけて少し買い足しをする。
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スコッチが好きな私は、購入するものは海外（スコットランドもの）がやはり多い。
ただし、私が日本人であることや、日本のスコッチ（日本のモルトウィスキーはスコッチに分類される）も海外で高く評価されていることから、最近は日本のものも時々愛飲している。
日本のシングルモルトでは、「山崎」が突出して有名であるが、この「白州（はくしゅう）」もなかなかGoodである。
白州の公式ホームページは下記である。
http://www.suntory.co.jp/whisky/hakushu/
グリーンのボトルが日本では珍しいのと、さわやかな印象を与えている。
森のウィスキーというイメージである。
ホームページのCMムービーを見ると「白州」が良く分かる。
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